Bendradarbiaudami su Microsoft ir Founderz siūlome nemokamą DI kursą moterims – "AI Skills 4 Women"!Registruokitės dabar!
Bendradarbiaudami su Microsoft ir Founderz siūlome nemokamą DI kursą moterims – "AI Skills 4 Women"!Registruokitės dabar!
Bendradarbiaudami su Microsoft ir Founderz siūlome nemokamą DI kursą moterims – "AI Skills 4 Women"!Registruokitės dabar!
Bendradarbiaudami su Microsoft ir Founderz siūlome nemokamą DI kursą moterims – "AI Skills 4 Women"!Registruokitės dabar!
MILA
Pētījumi2026 m. lapkričio 6 d.

MILA tarybos narė Oksana Sivokobiļska kartu su Alexu Blumenthalu išleido knygą „Judgment Capital“ apie žmogaus sprendimų priėmimo svarbą AI amžiuje

MILA tarybos narė Oksana Sivokobiļska kartu su Alexu Blumenthalu išleido knygą „Judgment Capital“, kurioje nagrinėjama, kaip dirbtinio intelekto amžiuje išsaugoti žmonių kritinį mąstymą, profesinį įžvalgumą ir gebėjimą priimti savarankiškus, atsakingus sprendimus.

MILA tarybos narė Oksana Sivokobiļska kartu su Alexu Blumenthalu išleido knygą „Judgment Capital“ apie žmogaus sprendimų priėmimo svarbą AI amžiuje

Išleista knyga „Judgment Capital“ apie žmogaus sprendimų priėmimo išsaugojimą DI amžiuje

2026 m. lapkričio 1 d. išleista MILA tarybos narės Oksanos Sivokobiļskos ir Alexo Blumenthalio knyga „Judgment Capital: What Boards Must Preserve When AI Does the Thinking“. Joje atkreipiamas dėmesys į naują iššūkį dirbtinio intelekto (DI) amžiuje: kaip organizacijoms išsaugoti žmonių gebėjimą savarankiškai mąstyti, kritiškai vertinti DI rezultatus ir priimti atsakingus sprendimus.

DI vis dažniau atlieka analizės, problemų sprendimo ir sprendimų rengimo užduotis. Tai labai padidina produktyvumą, tačiau kartu kyla pavojus, kad žmonės palaipsniui praras galimybę ugdyti patirtį ir profesinį įžvalgumą, reikalingą pačiam DI prižiūrėti.

„Daug kalbame apie tai, ką dirbtinis intelektas leis mums padaryti. Tačiau lygiai taip pat svarbu suprasti, kokius žmonių gebėjimus turime išsaugoti. Organizacijos turi išmokti valdyti šią riziką taip pat sistemingai, kaip ir finansinę, veiklos ar kibernetinio saugumo riziką“, – pabrėžia Oksana Sivokobiļska.

Autoriai siūlo „sprendimų priėmimo kapitalo“ sąvoką, kuri apibūdina organizacijoje sukauptą gebėjimą priimti pagrįstus ir nepriklausomus sprendimus. Knygoje analizuojami šeši šio kapitalo mažėjimo mechanizmai ir siūlomi praktiniai įrankiai, kad įmonių vadovai ir valdybos galėtų nustatyti ir valdyti su DI diegimu susijusią kompetencijų praradimo riziką.

Knyga nėra skirta apriboti dirbtinio intelekto naudojimą, o padėti organizacijoms išnaudoti technologines galimybes, kartu išlaikant žmonių kompetenciją, atsakomybę ir gebėjimą priimti kokybiškus sprendimus.

Knyga išleista anglų kalba.

Daugiau informacijos: https://judgmentcapital.org/